導入実績

地域の専門家23名でサポートをしてきた中小企業様の導入実績になります。

【株式会社E社】法人化後の経理を仕組みから見直し!社内で回せる体制づくりで作物別の収支も「見える化」

経理改善支援代行

2026.09.29

業種

施設園芸

エリア

神栖市
【株式会社E社】法人化後の経理を仕組みから見直し!社内で回せる体制づくりで作物別の収支も「見える化」
会社について教えてください   会社概要   会社名:株式会社E社所在地:茨城県神栖市業種:農業従業員数:12名(パート・外国人スタッフ含む)事業内容:ピーマンを中心とした施設園芸・野菜の生産販売     事業の特徴   「神栖の土と太陽が育てた野菜を、全国の食卓へ」を掲げる農業法人です。全国有数のピーマン産地である神栖の地で、親子三代にわたりハウス栽培を続けてきました。温暖な気候と長年培った栽培技術を活かし、色つやと鮮度にこだわったピーマンを市場や直販ルートを通じてお届けしています。近年は規模拡大に伴い法人化し、地元のパートスタッフや外国人スタッフとともに、次世代につながる農業経営に取り組んでいます。   どのような悩みや課題を抱えていましたか?   法人化したことで経理の手間が一気に増え、社内のやり方では追いつかなくなっていました。個人事業のころは、青色申告の帳簿付けを母が年に一度まとめて行っていましたが、法人化すると事情は一変しました。経理は妻が担当することになりましたが、法人としての会計処理や社会保険の手続き、パート・外国人スタッフの給与計算など、覚えることが山のようにあります。手書きの伝票とExcelを行き来する作業に追われ、同じ数字を何度も入力しているような状態でした。また、市場出荷・直販・加工用など販路ごとの売上がバラバラに管理されていて、「どの作物・どの販路が本当に儲かっているのか」が分からないまま、設備投資の判断を迫られていました。「経理を社内でしっかり回せる仕組みをつくらなければ」と感じ、専門家に相談することにしました。   導入したサービスの内容   現状の経理業務の流れを見直し、社内で無理なく回せる仕組みづくりをサポートしていただきました。業務フローの整理からクラウドツールの導入、作物別・販路別の収支管理の設計、担当者向けのマニュアル作成まで、一貫してお願いしています。   経理改善支援サービス   現状の業務フローを可視化し、ムダや重複作業、ミスが起きやすいポイントを洗い出したうえで、改善策のご提案から運用の定着まで伴走します。今回導入したツール・マネーフォワードクラウド会計・マネーフォワードクラウド給与   サービス導入の決め手   一番の決め手は、「任せきりにするのではなく、社内で経理を回せる力をつけられる」という点でした。法人として長く続けていくためには、自分たちの会社の数字を自分たちで把握できることが大切だと考えていました。その点、今のやり方を否定するのではなく、「どこを変えれば楽になるか」を一緒に考えてくれる姿勢に強く共感しました。また、仕組みさえ整えば新たに事務員を雇う必要もなく、コストを抑えながら経理の質を高められることも魅力でした。さらに、農業特有の補助金や経営所得安定対策などの会計処理についても相談できたことは、大きな安心材料でした。   実際の導入の流れ   まずは、担当者の方に妻の経理作業を一通り見ていただき、伝票の受け取りから入力、支払い、給与計算までの流れを図にして整理するところから始めました。すると、同じ数字を手書き・Excel・申告ソフトに三重に入力していることなど、ムダな作業がいくつも見えてきました。そこで、銀行口座やクレジットカードの明細を会計ソフトに自動連携させ、作物別・販路別に集計できるよう設定を見直しました。あわせて、妻が迷わず作業できるよう、月次の手順をまとめたマニュアルも作成していただきました。最初は新しいツールに戸惑う場面もありましたが、チャットで気軽に質問できたので、収穫の繁忙期に入る前には新しい運用にすっかり慣れることができました。... Read more...
【株式会社D社】事務員の退職をきっかけに経理をクラウド化!荷主別の採算が見えて運賃交渉にも自信

経理代行 給与計算代行 記帳代行

業種

運送

エリア

鹿嶋市
【株式会社D社】事務員の退職をきっかけに経理をクラウド化!荷主別の採算が見えて運賃交渉にも自信
会社について教えてください   会社概要   会社名:株式会社D社所在地:茨城県鹿嶋市業種:運送業従業員数:20名(ドライバー含む)事業内容:鹿島港・臨海工業地帯を拠点とした一般貨物運送     事業の特徴   「確実に、安全に、約束の時間に届ける」をモットーとする地域密着の運送会社です。鹿島港に隣接する立地を活かし、臨海工業地帯の工場から関東一円への製品・資材の輸送を担っています。長年にわたり荷主企業様と信頼関係を築いてきたベテランドライバーと、若手ドライバーが力を合わせ、地域の物流を止めないことを使命に日々ハンドルを握っています。   どのような悩みや課題を抱えていましたか?   長年経理を任せていたベテラン事務員が退職し、社内に経理が分かる人がいなくなってしまいました。これまでは、一人の事務員が売上請求から燃料費・高速代の精算、ドライバーの給与計算まですべてを担っていました。その方が家庭の事情で退職することになり、後任を募集しても経理経験者はなかなか見つかりません。特にドライバーの給与は、運行手当や長距離手当、残業代などが複雑に絡み合い、引き継ぎ資料を見ても私にはほとんど理解できませんでした。さらに、時間外労働の上限規制への対応や燃料費の高騰も重なり、「どの荷主の仕事が本当に利益を生んでいるのか」を把握する必要に迫られていました。「給与の支払いが止まってしまったら会社が成り立たない」という危機感から、アウトソーシングを検討しました。   導入したサービスの内容   属人化していた経理業務をクラウドに移行し、記帳と給与計算をまとめてお任せしました。あわせて、ドライバーの各種手当や残業代の計算ルールを整理し、誰が見ても分かる形に作り直していただきました。   ①会計クラウド化支援サービス(会計・給与)   経理の課題抽出から、改善の提案、クラウドツールの選定・導入、業務フローの定着支援まで一貫してサポートします。今回導入したツール・マネーフォワードクラウド会計・マネーフォワードクラウド給与   ②記帳代行・給与計算代行   経理のプロが正確な処理を行います。   サービス導入の決め手   一番の決め手は、「人に依存しない経理の仕組み」をつくってもらえるという点でした。今回の件で、経理を一人の社員に任せきりにするリスクを痛感しました。後任を採用しても、また同じことが起こるかもしれません。その点、クラウドとプロのサポートを組み合わせれば、担当者が変わっても業務が止まらないという説明に強く納得しました。また、経理経験者を採用・教育するコストと比べても費用は抑えられ、燃料カードやETCの利用明細を会計ソフトに自動で取り込めることも魅力でした。さらに、運送業特有の手当の考え方や労働時間管理についても相談に乗っていただけたことは、大きな安心材料でした。... Read more...
【株式会社S社】現場ごとの利益を「見える化」し、家族頼みの経理から脱却!

経理代行 給与計算代行 記帳代行

業種

設備工事

エリア

神栖市
【株式会社S社】現場ごとの利益を「見える化」し、家族頼みの経理から脱却!
会社について教えてください 会社概要 会社名:株式会社S社所在地:茨城県神栖市業種:設備工事業従業員数:15名(現場作業員含む)事業内容:鹿島臨海工業地帯のプラント設備メンテナンス・配管工事   事業の特徴 「現場の安全と品質で、地域の産業を支える」を掲げる設備工事会社です。鹿島臨海工業地帯に立ち並ぶ化学・鉄鋼プラントの定期修理(シャットダウンメンテナンス)や配管工事を中心に、創業以来、元請企業様との信頼関係を積み重ねてきました。経験豊富な職人と若手スタッフがチームを組み、確かな技術と安全第一の姿勢で、神栖・鹿嶋のものづくりを足元から支えています。 どのような悩みや課題を抱えていましたか? 経理を担当していた妻に負担が集中し、「現場ごとにいくら儲かっているのか」が分からない状態でした。これまでは、社長である私が現場を回り、経理は妻が家事や子育ての合間に手書きの日報や請求書をもとにExcelで管理していました。しかし、定期修理の時期になると現場が一気に増え、応援の協力会社への支払いや作業員の日当・残業代の計算が膨れ上がります。月末になると夫婦で夜遅くまで書類と格闘する状態が続き、「どの現場が利益を出していて、どの現場が赤字なのか」を把握できないまま、次の見積もりを出さざるを得ませんでした。さらに、インボイス制度が始まり、元請企業様や協力会社とのやり取りも複雑になったことで、「このままでは家族も会社も持たない」と感じ、アウトソーシングを検討しました。 導入したサービスの内容 クラウド会計・給与の導入による現場別の原価管理の仕組みづくりと、日々の記帳・給与計算をまとめてお願いしました。また、時期によって変動の大きい作業員の日当・残業計算や、インボイス制度に対応した請求書・支払いの確認もあわせて依頼しています。 ①会計クラウド化支援サービス(会計・給与) 経理の課題抽出から、改善の提案、クラウドツールの選定・導入、業務フローの定着支援まで一貫してサポートします。今回導入したツール・マネーフォワードクラウド会計・マネーフォワードクラウド給与 ②記帳代行・給与計算代行 経理のプロが正確な処理を行います。 サービス導入の決め手 一番の決め手は、「現場ごとの収支が見えるようになる」という具体的な提案をいただけたことでした。最初の相談で、単に帳簿をつけるだけでなく、会計ソフトで現場ごとに売上と原価を分けて管理する方法を示していただき、「これなら見積もりの精度が上がる」と確信しました。また、事務員を一人雇うことを考えれば費用は大幅に抑えられ、書類の受け渡しやご相談はオンラインとチャットで完結するため、地元に事務所がなくても不便は一切ありませんでした。さらに、建設業特有の協力会社への外注費の扱いや、インボイス対応についても専門的に相談できたことは、大きな安心材料でした。 実際の導入の流れ まずは、妻が管理していたExcelの台帳と、段ボールにまとめていた請求書・領収書を担当者の方にお渡しするところから始めました。そのうえで、現場ごとに原価を集計できるよう会計ソフトの設定を行い、日報の提出方法もスマートフォンで写真を送るだけの形に切り替えました。最初は職人たちも慣れない様子でしたが、分からないことはチャットで質問すればすぐに返答をいただけたので、定期修理の繁忙期を一度乗り越える頃には、社内全体で新しい運用が定着していました。 サービスの効果・成果 何より大きかったのは、妻が経理作業から解放され、家族との時間を取り戻せたことです。私自身も月末の書類仕事に追われなくなったことで、本来の仕事である「現場の安全管理」や「元請企業様との打ち合わせ」に集中できるようになりました。 Read more...

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